Bagaimana untuk menyediakan temuduga penilaian (profesional)

Kandungan

• peringkat
• Bahagian 1 dari 2:
  Mengamalkan tingkah laku yang baik semasa temu duga
• Bahagian 2 dari 2:
  Berikutan wawancara penurunan nilai
• Bertindak balas ke temubual negatif
• Bertindak balas kepada temu bual penilaian positif
• nasihat
• amaran

adalah wiki, yang bermaksud banyak artikel ditulis oleh beberapa penulis. Untuk membuat artikel ini, 21 orang, yang tidak bernama, menyertai edisi dan peningkatannya dari masa ke masa.

Terdapat 5 rujukan yang disebutkan dalam artikel ini, mereka berada di bahagian bawah halaman.

Lulus temu duga penilaian boleh menjadi detik stres, walaupun menakutkan. Ia bahkan boleh menjadi menakutkan jika anda mengetahui bahawa majikan anda tidak puas dengan prestasi anda. Lebih buruk daripada wawancara itu sendiri, hari-hari yang mengikuti mungkin sukar bergantung pada apa yang dikatakan semasa pertemuan ini dengan pengurus anda. Nasib baik, anda boleh menyediakan temuduga penilaian secara berkesan, tanpa mengira hasilnya. Dengan menggunakan kaedah yang betul, anda akan dapat pulih dengan cepat dari temubual yang paling teruk atau, sebaliknya, membuat penilaian yang terbaik.

peringkat

Bahagian 1 dari 2:
Mengamalkan tingkah laku yang baik semasa temu duga

1. 1 Sediakan senarai mata yang anda mahu alamat. Sama ada anda bersemangat atau kritikal, pengurus anda ingin memastikan anda mengambil penilaian anda dengan serius. Untuk melakukan ini, sediakan senarai pendek mata perbincangan yang anda boleh tulis di selembar kertas atau menghafal. Tidak kira jika prestasi buruk, pengurus akan sentiasa sensitif terhadap usaha yang dilakukan oleh kolaborator untuk membuat penyelenggaraannya membina.
   • Terdapat dua perkara penting yang perlu ditangani dan dibincangkan semasa wawancara anda: keputusan yang paling penting dan cabaran terbesar anda di masa hadapan. Anda akan menghargai diri anda dengan pengurus anda dan juga boleh mendapatkan nasihat berharga untuk masa depan.

2. 
   

   
   
   
   2 Jadilah perhatian, positif dan terbuka untuk perbincangan. Kebanyakan masa, temuduga penilaian ialah pertukaran antara pengurus dan kolaborator. Ia bukan ucapan satu arah, di mana anda hanya akan mempunyai peranan pasif atau dihapuskan. Oleh itu, kami mengharapkan anda bercakap tentang perasaan anda tentang kedudukan anda, keadaan kerja anda, kejayaan anda, kebimbangan anda, hubungan anda dengan rakan-rakan anda ... Jadilah responsif dan bersedia membincangkan kehidupan profesional anda. Tetap fokus dan teliti semasa temubual anda dan jangan terganggu. Sesungguhnya ini adalah detik penting dalam kerjaya anda, atau masa depan profesional anda.
   • Bagi orang yang ditekankan sebelum penyelenggaraan atau bersifat saraf, ia tidak akan menjadi sukar untuk memberi gambaran reaktif dan fokus. Walau bagaimanapun, tahu bagaimana untuk mengawal diri anda supaya tidak kelihatan terlalu gugup. Untuk ini, ikuti petua ini, sah untuk semua: elakkan kopi (atau apa-apa bahan menarik lain), bernafas dengan mendalam dan tenang, sebanyak mungkin berehat sebelum hari temuduga. Juga ingat untuk berehat dengan baik untuk menjadi segar dan boleh didapati pada hari itu.

3. 
   

   
   
   
   3 Bersikap terbuka. Wawancara penilaian adalah peluang untuk menyatakan diri anda dengan jelas dan jujur ​​tentang kerja anda, sama ada ucapan anda adalah baik atau negatif. Walaupun tetap sopan dan sopan, anda boleh memberikan pendapat anda tentang gaji anda, keadaan kerja anda, rakan sekerja anda dan juga pengurus anda. Walau bagaimanapun, adalah perkara biasa bagi pekerja untuk terus mengekalkan dan menyembunyikan kata-kata mereka. Tetapi perlu diingat bahawa pengurus anda akan mengambil peluang ini untuk menjadi jujur ​​dengan anda. Jadi jangan lepaskan peluang ini untuk mengambil stok situasi pekerjaan anda sekarang dan masa depan.
   • Sekiranya anda malu atau enggan memberikan pandangan anda, bincangkan semua isu ini dalam suasana yang tidak profesional. Bersedia dengan rakan sekerja yang mempunyai hubungan baik atau dengan teman rapat dapat membantu anda menguruskan wawancara anda. Cuba teknik untuk meningkatkan keyakinan diri (seperti yang berdasarkan bahasa tubuh): mengekalkan sikap yang betul, bercakap dengan perlahan, lihat mata ... Petua ini, walaupun mereka kelihatan jelas kepada anda, akan membolehkan anda keadaan kawalan tekanan yang lebih baik, walau apa pun kerucut itu.

4. 
   

   
   4 Rancang melampaui kedudukan anda. Kebanyakan pengurus amat prihatin dengan cara pekerja berada di syarikat itu. Sering kali, mereka menghargai bahawa dia mempunyai visi yang lebih luas tentang tempat dan kerjanya. Semua syarikat bertujuan untuk menghasilkan keuntungan. Untuk ini, mereka berusaha untuk mengurangkan perbelanjaan mereka sambil memaksimumkan pelaburan semasa mereka. oleh itu, Membentangkan kerja anda sebagai sumbangan kepada kejayaan syarikat akan membolehkan anda dilihat sebagai penting, jika tidak diperlukanwalaupun pekerjaan anda bukan yang paling penting.
   • Ini boleh sangat membantu jika anda dikritik dengan kasar. Sesungguhnya, memahami bagaimana syarikat itu bekerja dan menunjukkan bahawa anda terlibat dalam kejayaannya akan berfungsi dengan baik. Walaupun prestasi anda tidak baik, pengurus akan tetap mempertimbangkan bahawa anda mengambil kerja anda dengan serius.

5. 
   

   
   5 Bersikap jujur ​​tentang apa yang mengganggu anda. Selalunya sukar dibincangkan dengan orang yang bertanggungjawab terhadap mata negatif, terutamanya jika mereka mengambil kira kaedah pengurusan. Walau bagaimanapun, temuduga penilaian adalah satu-satunya momen yang anda akan dipersoalkan secara langsung mengenai aspek-aspek ini. Jangan terlepas peluang ini. Seorang pengurus yang bijak akan menghargai ucapan yang membina, dirumuskan dengan diplomasi. Perlu diingat bahawa dia sendiri tertakluk kepada hierarki yang dia bertanggungjawab dan dia mesti membuktikan bahawa kolaboratorya memenuhi dan produktif.
   • Manfaatkan penilaian anda, terutamanya jika ia positif, biarkan pengurus anda tahu apa yang anda fikir menghalang kerja anda. Jika anda dianggap sebagai kolaborator yang kompeten dan penting, pengurus anda akan lebih memperhatikan masalah anda daripada jika prestasi anda kurang baik.

6. 
   

   
   6 Menjawab kritikan tanpa mengganggu atau runtuh. Ia sangat mungkin bahawa anda akan dikritik semasa wawancara anda. Bahkan yang terbaik selalu dapat menyempurnakan beberapa aspek pekerjaan mereka. Jadi jangan marah atau takut kehilangan kedudukan anda jika anda memberi nasihat untuk maju. Tetap tenang, walaupun anda merasakan bahawa kesalahan pengurus anda tidak dibenarkan. Menerima kritikan dan jangan mengambil terlalu banyak hati. Walau bagaimanapun, jangan tinggal pasif. Tanpa menjelaskan diri anda, berhujah tentang sebab-sebab yang anda fikir menjelaskan prestasi yang kurang baik anda. Jelaskan juga inisiatif masa lalu, sekarang dan masa depan untuk menyelesaikan masalah ini.
   • Walau bagaimanapun, beberapa komen mungkin benar-benar salah. Malah, pengurus anda boleh menghina anda, membuat kenyataan yang tidak sesuai tentang anda, keluarga anda atau kehidupan peribadi anda atau menyatakan pendapat di luar profesional. Dalam kes-kes ini, jangan bertindak segera dengan keganasan. Pastikan anda kerap semasa temu duga. Kemudian hubungi jabatan Sumber Manusia untuk melaporkan kejadian itu dan bincangkan pilihan anda.
   pengiklanan

Bahagian 2 dari 2:
Berikutan wawancara penurunan nilai

Bertindak balas ke temubual negatif

1. 
   

   
   1 Belajar kritikan anda secara objektif. Adalah normal untuk merasa tersentuh secara peribadi oleh kritikan, walaupun perintah profesional. Walau bagaimanapun, melainkan anda telah menjadi mangsa penghinaan langsung, anda tidak mempunyai sebab untuk tersinggung atau terluka. Penurunan nilai penyelenggaraan direka untuk membolehkan anda meningkatkan kerja anda dan meningkatkan prestasi anda. Ia tidak berfungsi untuk menurunkan nilai atau menghancurkan harga diri anda. Hanya kerja anda diadili, temuduga mesti membina dan membantu anda untuk maju dalam kehidupan profesional anda.
   • Sekiranya anda mengalami kesukaran menguruskan selepas temubual yang sangat menyakitkan, cuba teknik yang diperoleh dari Kesedaran. Inspirasi Buddha, terapi ini terdiri daripada menganalisis pada masa yang tepat perasaannya (kemarahan, kesedihan, kemurungan ...), perasaannya (kelaparan ...) atau pun pemikirannya ("pemikiran pemikiran" dalam bahasa Inggeris).Tanya diri anda, mengapa anda bertindak seperti yang anda lakukan? Jadilah objektif yang mungkin dan cuba mengenal pasti punca perasaan anda untuk menyalurkannya dengan lebih baik. Dengan menganalisis reaksi anda, anda memberikan diri anda peluang untuk bertindak secara rasional, tanpa mengira perasaan anda.

2. 
   

   
   2 Tetapkan matlamat yang munasabah untuk penambahbaikan. Ambil langkah kembali dan lakukan analisis diri anda melalui ulasan yang anda terima. Tetapkan beberapa matlamat yang mencabar dan boleh dicapai. Adalah penting bahawa matlamat anda boleh mempunyai kesan jangka panjang. Sekiranya anda mencapai matlamat hanya sekali tanpa dapat melakukannya lagi, anda mungkin akan menurunkan nilai dan membuat kesan buruk.
   • Objektif boleh diterima jika ditakrifkan, boleh diukur dan berasaskan asas konkrit. Jika matlamat anda hanya untuk mengatakan, "Saya akan melakukan yang terbaik untuk memperbaiki diri. Dia samar-samar dan tidak berguna. Sebagai contoh, jika anda dikritik kerana selalu datang terlambat, jangan beritahu diri sendiri, "Saya akan berada di sini kali berikutnya." Pelan bukan untuk tidur dan bangun lebih awal untuk tepat waktu.

3. 
   

   
   3 Sekiranya perlu, dapatkan latihan tambahan. Kadang-kadang kerja anda boleh diperbaiki dengan ketara dengan memperoleh kemahiran baru yang belum anda usahakan. Penyelenggaraan penilaian adalah masa yang istimewa untuk membangkitkan keperluan latihan. Sekiranya pengurus anda tidak menawarkan penyelesaian ini, hubungi jabatan Sumber Manusia untuk menyiasat mengenai isu ini. Sesungguhnya, terdapat beberapa alat yang membolehkan pekerja melatih semasa menjalankan tugasnya.
   • Jika syarikat anda menawarkan latihan, jangan ambil pilihan ini sebagai kritikan negatif. Anda juga harus melihatnya sebagai pujian yang menyamar. Sesungguhnya latihan biasanya mahal. Sekiranya syarikat itu bersetuju untuk mengurusnya, walaupun sebahagiannya, ia bermakna anda mengaitkan dengan perkembangannya. Jadi, anda dapat melihat ini sebagai tanda positif untuk masa depan anda dalam perniagaan.

4. 
   

   
   4 Ambil peluang untuk menunjukkan kemajuan anda. Jika pengurus anda teruk semasa temu duga, dia menjangka anda membuktikan kebaikannya kepadanya. Lakukan yang terbaik untuk melampaui diri sendiri. Jangan biarkan kerja keras dalam kegelapan: mengumpulkan dan teruskan bukti kemajuan anda untuk temuduga seterusnya atau mesyuarat seterusnya dengan pengurus anda. Sebagai contoh, laporan aktiviti perantaraan anda, laporan projek anda mungkin menjadi bukti sedemikian.
   • Mengomentari kemajuan Anda walaupun kritikan. Sekiranya anda mempunyai bukti membuktikan peningkatan anda, buatlah titik apabila anda membuat kunci kira-kira anda. Sebagai contoh, jika pengurus anda telah melihat penurunan keputusan anda pada projek yang anda tanggung, sila beritahu mereka apabila projek dijalankan dengan cepat dan cekap. Jauhkan diri dengan pengurus anda dan jangan mendapatkan persetujuannya sepanjang masa. Ini akan memberikan tanggapan bahawa anda kurang keyakinan terhadap diri sendiri dan bahawa anda tidak autonomi.

5. 
   

   
   5 Wawancara anda mesti kekal sulit. Secara umum, adalah yang terbaik untuk menjaga diri sendiri apa yang dikatakan semasa temu duga. Seperti gaji anda, prestasi anda boleh membuat kecembungan atau, sebaliknya, menyakiti rakan sekerja anda jika anda bercakap terlalu banyak mengenainya. Lideal adalah untuk mengatakan apa-apa semasa perbualan yang cetek. Sebaliknya, amanah ahli keluarga, kawan di luar tempat kerja, atau rakan sekerja yang anda percayai.
   • Jika, atas sebab apa pun, anda perlu bercakap tentang temubual anda, bersikap rendah diri dan diplomatik. Jangan bermegah atau membuat jenaka yang meragukan tentang kerja anda. Sesungguhnya, anda tidak mengawal akibat atau kesan yang dihasilkan oleh kata-kata anda pada persekitaran profesional anda.

6. 
   

   
   6 Teruskan dan teruskan. Anda tidak boleh kembali, jadi jangan buang masa bermasa. Sekiranya anda terus mengucap atau mengasihani diri sendiri, anda mungkin tidak mempunyai cukup kekuatan dan kekuatan untuk maju. Sebaliknya, terima apa yang telah dikatakan (jika perlu, dapatkan bantuan atau memulakan latihan) dan bersikap positif. Lihatlah masa depan dan cari cara untuk meningkatkan kerja dan prestasi anda.
   • Ia boleh menjadi sukar, tetapi menjaga semangat positif, walaupun selepas kritikan yang sangat keras. Sekiranya anda kelihatan sedih atau cemberut, ia mungkin mencerminkan kerja anda. Anda mungkin memberi kesan buruk kepada rakan sekerja dan atasan anda, walaupun anda berusaha untuk memperbaiki keadaan. Di samping itu, anda mungkin perlu menarik perhatian kepada diri anda dan terdedah kepada soalan-soalan dari rakan-rakan anda yang akan bimbang tentang perubahan mood anda secara tiba-tiba. Akhirnya, sedar bahawa para pengurus menganggap bahawa prestasi pekerja mereka dapat dipengaruhi oleh semangat mereka. Tarik diri bersama-sama untuk mengelakkan keadaan yang teruk.
   pengiklanan

Bertindak balas kepada temu bual penilaian positif

1. 
   

   
   1 Bangga dengan prestasi anda. Tahniah! Temu temu positif adalah tanda bahawa pengurus anda berpuas hati dengan kerja anda dan masa depan anda dalam syarikat itu terjamin dalam jangka pendek atau sederhana. Penilaian yang baik sering kali hasil daripada kerja jangka panjang. Jadi anda boleh bangga dengan diri anda sendiri.
   • Jika anda mahu, anda boleh mempunyai sedikit pihak dengan keluarga dan rakan anda. Ia akan menjadi peluang untuk meraikan kejayaan anda, terutamanya jika anda perlu membuktikan diri anda. Walau bagaimanapun, jangan terlalu demonstratif. Jika tidak, anda akan merugikan rakan-rakan anda yang telah dikritik kasar dan mewujudkan suasana yang tidak baik di tempat kerja anda.

2. 
   

   
   2 Menjadi akhir setiap peluang untuk memperbaiki diri anda. Sentiasa mencari peluang untuk maju. Segarkan pengetahuan anda, melatih, mencari kemahiran baru ... Buktikan motivasi anda dalam jangka panjang dengan berusaha untuk menyempurnakan kerja anda, walaupun pengurus anda sudah puas dengan anda. Temu bual yang berjaya tidak bermakna anda perlu berehat usaha anda. Sebaliknya, ia menunjukkan bahawa pengurus anda gembira dengan kerja anda dan menjangka lebih banyak.
   • Perlu diingat bahawa, untuk sebahagian besar, terdapat ganjaran yang nyata untuk membuat kemajuan. Sebagai contoh, jika seorang pemimpin adalah untuk mempromosikan salah satu daripada tiga calon, dia akan memilih orang yang berusaha untuk unggul daripada orang yang berpuas hati dengan mempunyai penilaian yang baik.

3. 
   

   
   3 Jangan mengabaikan kritikan, tidak kira betapa kecilnya. Tiada siapa yang sempurna! Walaupun anda sangat berpuas hati dengan diri anda, kemungkinan anda akan menerima kenyataan yang lebih keras. Pertimbangkan pemerhatian ini seolah-olah temu duga itu secara keseluruhan negatif. Pengurus menghargai pekerja yang tidak berpuas hati dengan kunci kira-kira purata atau lebih baik. Cuba menjadi sangat baik! Melaksanakan cara supaya wawancara berikutnya benar-benar positif.
   • Di samping itu, pengurus biasanya melekat pada nota dari satu wawancara ke yang lain. Oleh itu, ia sangat mungkin bahawa dia bertujuan untuk mengetahui sama ada kritikan beliau sebelum ini telah diambil kira. Jadi anda mungkin sangat malu jika anda perlu menjelaskan bahawa anda tidak melakukan apa-apa konkrit untuk memperbaiki. Elakkan meletakkan diri anda dalam kedudukan sedemikian, terutamanya jika temuduga anda secara positif.

4. 
   

   
   4 Jangan beristirahat dengan kejayaan anda. Jangan membuat kesilapan untuk kekal pada pencapaian anda selepas temubual, walaupun sangat baik. Anda akan memberi tanggapan bahawa kerja anda bergantung hanya kepada potensi hadiah dan bukan pada komitmen peribadi anda. Dalam jangka masa sederhana dan panjang, pekerja yang tidak aktif berusaha untuk maju dalam karyanya dan bergantung pada pencapaiannya boleh berada di bahagian atas senarai dalam hal rancangan sosial. Sentiasa tentukan matlamat motivasi dan lakukan apa yang anda boleh untuk mencapai mereka. pengiklanan

nasihat

• Setelah wawancara selesai, bersiap sedia untuk yang berikutnya. Gunakan pelantikan terbaru anda sebagai panduan untuk bulan berikut. Beritahu pengurus anda tentang inisiatif anda untuk mengambil kira cadangannya. Jangan teragak-agak untuk memaklumkan masalah dan aduan anda pada masa yang baik, tanpa menunggu tarikh akhir yang akan datang.
• Jadilah proaktif dan cari ulasan positif. Sekiranya anda mempunyai tanggapan bahawa anda hanya memberi tumpuan kepada aspek negatif kerja anda, mintalah untuk memberi ulasan tertentu pada sisi positif.
• Sekiranya anda mempunyai rekod bertulis mengenai wawancara anda, jangan tinggalkannya dengan jelas. Masukkannya dalam dokumen sulit anda.
• Temu bual anda juga peluang untuk melakukan analisis kerja anda ! Adakah ia tepat memenuhi jangkaan anda (gaji, tahap tanggungjawab, keadaan kerja ...)? Adakah anda gembira dan terpenuhi di tempat kerja? Jika anda mempunyai sebarang keperluan perniagaan, gunakan penilaian yang menggalakkan untuk membuat tuntutan anda. Sekiranya perlu dan mengikut keadaan, jangan teragak-agak untuk berunding untuk mendapatkan lebih banyak tanggungjawab, bermakna ... Hadirkan permintaan anda sebagai akibat biasa dari kerja berbuah anda.

pengiklanan

amaran

• Pastikan keren anda dalam semua keadaan. Jika anda merasakan bahawa anda adalah kejam, menghina atau kenyataan yang tidak kena, laporkan jabatan sumber manusia secepat mungkin dan bukannya menjawab dengan marah. Ini akan membolehkan anda mempunyai pertahanan dan perlindungan jika tindakan diambil selepas itu.
• Penilaian prestasi harus berdasarkan hanya tingkah laku konkrit dan profesional. Ini tidak termasuk privasi. Sebagai contoh, mengatakan "Jeanne adalah lewat empat kali pada bulan Januari" adalah kritikan yang boleh diterima. Sebaliknya, mengatakan bahawa "Jeanne mempunyai anak, yang menyebabkan beberapa penangguhan pada bulan Januari" adalah salah atau tidak diskriminasi. Keputusan untuk mempunyai anak adalah bebas daripada profesional dan tidak mempengaruhi penilaian kolaborator.

Diperolehi daripada "https://fr.m..com/index.php?title=preparing-a-professional-maintenance-access+&oldid=210103"