Bagaimana untuk menyediakan cadangan untuk idea keusahawanan

Kandungan

• peringkat
• Bahagian 1 Bersedia Menulis Cadangan Perniagaan
• Bahagian 2 Mengambil kira aspek kewangan pelan perniagaannya
• Bahagian 3 Membangunkan Cadangan Perniagaan Anda

Peribahasa lama "orang yang gagal merancang merancang untuk gagal" disahkan, bagaimanapun, dan ini tidak pernah benar apabila ia membina idea keusahawanan baru. Hanya meletakkan idea anda secara bertulis adalah langkah pertama, tetapi langkah yang paling penting adalah untuk melengkapkan pelan perniagaan anda. Sama ada anda sedang mencari pelabur, ingin meyakinkan pengurus bank anda atau hanya mencari orang untuk menyokong anda, satu cadangan perniagaan yang komprehensif dan direka dengan baik akan membawa anda ke permulaan yang baik.

peringkat

Bahagian 1 Bersedia Menulis Cadangan Perniagaan

1. 
   

   
   Bersedia. Anda perlu melihat sama ada anda mempunyai tenaga, masa, dan sumber untuk melaksanakan idea keusahawanan. Menjalankannya akan menjadi proses yang memakan masa. Oleh itu, anda mesti mengambil kira sumber kewangan (kredit dan kecairan) yang anda perlukan untuk pelaksanaan. Anda perlu menentukan sama ada anda ingin melakukan kerja ini sepenuh masa atau sambilan, atau jika orang lain boleh menjalankan idea itu bagi pihak anda.

2. 
   

   
   Penyelidikan perkhidmatan dan produk yang serupa. Jika anda mempunyai idea keusahawanan yang sangat baik, perkara pertama yang perlu anda lakukan adalah penyelidikan untuk mengetahui sama ada terdapat institusi lain yang menawarkan perkhidmatan dan produk yang sama seperti yang anda lakukan. Walau bagaimanapun, jangan risau jika anda mencari model perniagaan yang serupa dengan anda, kerana ini mungkin bermakna bahawa terdapat pasaran yang menguntungkan yang anda perlukan. Di samping itu, anda boleh memanfaatkan kehadiran pesaing yang berpotensi untuk menentukan keperluan pengguna yang tidak berpuas hati oleh syarikat sedia ada.
   • Penyelidikan pendapat pengguna telah diberikan mengenai produk dan perkhidmatan yang ditawarkan oleh pesaing yang anda kenal pasti. Apabila anda mencari jurang, anda akan mempunyai peluang untuk menyusun cadangan perniagaan anda untuk membetulkan kekurangan ini untuk menyediakan orang awam dengan perkhidmatan yang unik.
   • Sekiranya anda tidak dapat mencari produk dan perkhidmatan yang serupa, ini mungkin bermakna projek anda akan menjadi sangat berjaya kerana ia akan memenuhi keperluan pasaran yang kurang mendapat perhatian.
   • Walau bagaimanapun, hakikat bahawa tidak ada pasaran di mana anda boleh menjual produk anda atau menawarkan perkhidmatan anda mungkin berarti tidak mudah untuk melaksanakan ide keusahawanan yang mengawal cadangan perniagaan anda.

3. 
   

   
   
   
   Fikirkan tentang potensi strategi pemasaran. Luangkan masa untuk berfikir tentang bagaimana anda akan menjual produk, perkhidmatan dan barangan anda kepada orang ramai. Pertimbangkan sistem pemasaran yang telah berjaya pesaing anda. Menilai titik lemah dan kuat kaedah jualan mereka untuk belajar dari mereka. Jika anda tidak dapat mencari strategi penjualan yang mencukupi yang akan membolehkan anda berjaya, idea keusahawanan anda bukanlah satu pilihan.
   • Tinjau pengiklanan dan teknik pemasaran lain pesaing anda untuk menarik pelanggan yang berpotensi.
   • Ketahui elemen penting setiap strategi pemasaran pesaing: kos rendah, perkhidmatan yang unggul, dan banyak lagi.

Bahagian 2 Mengambil kira aspek kewangan pelan perniagaannya

1. 
   

   
   Ketahui mengenai kos melaksanakan pelan. Berapa banyak yang anda harap dapat terima semasa pelaksanaan idea itu dan juga selepas itu? Berapa banyak yang anda perlukan untuk memulakan perniagaan anda? Untuk mengetahui ini, anda perlu memulakan dengan potensi hasil daripada yuran. Anda juga mesti menentukan harga di mana anda akan menjual item tertentu, berdasarkan analisis pasaran yang telah anda buat. Kos sesuatu produk biasanya ditetapkan mengikut harga pesaing. Anda boleh menaikkan harga atau mengurangkannya (berbanding pesaing anda) dengan syarat anda menjual item istimewa. Apabila anda menentukan unit harga jualan dan hasil, anda kini mempunyai pilihan untuk menilai item anda berdasarkan ramalan jualan (kos berubah) dan kos pentadbiran (kos tetap). Buat ramalan lengkap penyata kedudukan kewangan.
   • Berhubung dengan peniaga dan pembekal lain yang berkinerja baik untuk mendapatkan sebut harga bagi barangan dan perkhidmatan yang diperlukan untuk melaksanakan pelan perniagaan anda.
   • Menilai kos kakitangan merekrut, membeli premis dan peralatan yang diperlukan untuk melaksanakan idea keusahawanan anda.
   • Jika anda tidak mempunyai cara yang diperlukan, anda harus bertanya kepada diri sendiri sama ada projek ini layak dilakukan. Jangan lupa bahawa modal bukan wang anda dan hakikat bahawa ramai orang yang tidak difahami atau diambil kira telah menyebabkan muflis.

2. 
   

   
   
   
   Mengambil kira cukai korporat dan pendaftaran. Anda mungkin mempunyai prosedur atau sistem untuk memenuhi keperluan atau keperluan undang-undang. Anda mesti memasukkan dalam item cadangan perniagaan anda seperti cukai korporat dan pendaftaran untuk mengelakkan kejutan yang tidak menyenangkan.
   • Semak dengan Pejabat Pengurusan Perniagaan untuk mengetahui sama ada terdapat sebarang cukai, keizinan, atau keperluan lain yang perlu anda temui untuk melaksanakan pelan perniagaan anda.

3. 
   

   
   Anggarkan kos menjalankan projek. Oleh itu, anda mesti menganggarkan jumlah yang anda perlukan untuk menampung kos pelaksanaan. Faktor ini sangat penting kerana banyak perniagaan yang muflis kerana kekurangan dana. Apabila anda dapat menentukan kos pelaksanaan, anda boleh mengetahui berapa banyak yang anda perlukan untuk menampung semua kos untuk melaksanakan cadangan perniagaan anda. Ini akan membolehkan anda menetapkan harga untuk perkhidmatan dan produk anda dan membantu anda membangunkan jadual untuk mendapatkan rasa apabila anda boleh mula membuat keuntungan yang sebenar.
   • Gunakan jumlah kos yang telah anda perolehi untuk projek sebagai asas untuk menentukan ramalan keuntungan anda.
   • Walaupun keuntungan yang anda buat pada dasarnya akan lebih tinggi daripada kos realisasi, hakikatnya kebanyakan syarikat terbongkar sebelum akhir tahun pertama operasi. Akibatnya, mencapai titik pemecahan dalam beberapa tahun pertama operasi akan dianggap sebagai kejayaan besar.
   • Membuat ramalan untuk menampung kos penyelesaian akan menguatkan cadangan perniagaan anda, terutamanya apabila anda mencari pembiayaan.

Bahagian 3 Membangunkan Cadangan Perniagaan Anda

1. 
   

   
   Tulis draf cadangan komersil anda. Agar ia dapat dilakukan dengan baik, ia perlu memberikan penjelasan terperinci dan ringkas mengenai idea keusahawanan anda, strategi pemasaran potensial anda, kajian pasaran, kos pelaksanaan dan kaedah penetapan harga. Bahagikan pelan perniagaan anda ke bahagian ini:
   • ringkasan eksekutif yang menggambarkan pelan perniagaan anda dengan ringkas. Nyatakan objektif terakhir cadangan komersial anda,
   • penyelidikan pasaran untuk penonton ke arah yang cadangan anda berorientasikan. Berikan sebab-sebab yang mana ia harus berjaya dengan menyebut ciri-ciri khusus dan luar biasa pasaran,
   • pelan pelaksanaan dan strategi untuk melaksanakan cadangan komersil,
   • ramalan dan rancangan kewangan untuk harga cadangan dan potensi ramalan pendapatan jika pelan perniagaan berjaya.

2. 
   

   
   Jangan membuat andaian. Anda mesti berfikir tentang siapa yang akan membaca cadangan anda dan tidak berpura-pura bahawa dia sudah mempunyai pengetahuan yang diperlukan di kawasan ini. Terdapat banyak idea keusahawanan yang belum dibiayai kerana pembaca cadangan itu tidak memahami apa yang ditulis. Untuk itu, anda mesti menjelaskan dengan jelas segala-galanya dalam cadangan anda seolah-olah anda membentangkannya kepada individu yang tidak mengetahui apa-apa tentang sektor ini.

3. 
   

   
   Pastikan anda mengemukakan cadangan anda untuk tujuan tertentu. Menggunakan prototaip, karya seni promosi, grafik dan dokumen yang direka dengan baik dan boleh dibaca, sebagai contoh, kerana ia akan memberikan kesan yang baik dan kelihatan profesional. Jika anda telah memasukkan gambar rajah dan graf ke dalam cadangan anda, pastikan ia dicetak dengan warna dan dibuat dengan mengikat profesional. Bersedia untuk membuat persembahan lisan untuk menyokong cadangan anda.

4. 
   

   
   Sediakan cadangan yang diperbetulkan oleh orang lain. Mengkaji dokumen anda dengan pihak ketiga biasanya akan membantu anda mengenal pasti ketinggalan dan kesilapan yang anda tidak dapati sendiri. Tanya seorang profesional perniagaan yang dipercayai untuk membetulkan cadangan itu sekiranya dia mempunyai sesuatu untuk ditambah. Sebaik sahaja dokumen itu telah dibetulkan, pertimbangkan memilih cadangan yang anda suka masukkan dalam draf cadangan anda.
   • Hakikat bahawa profesional seperti melihat dokumen anda juga boleh menyebabkan anda memberi nasihat atau arahan perniagaan yang lain dan bahkan membiayai realisasi projek anda.