Cara mengesyorkan seseorang untuk kerja

Kandungan

• peringkat
• Bahagian 1 Memastikan bahawa ia adalah orang yang menggabungkan dengan baik dalam kerja
• Bahagian 3 Mencadangkan seseorang untuk bekerja

Sekiranya rakan, rakan sekerja atau pekerja mencari pekerjaan, mereka mungkin memerlukan bantuan untuk menunjukkan majikan mereka bagaimana mereka mewakili calon yang berpotensi. Sebelum mengesyorkan orang ini, anda mesti belajar sebanyak mungkin tentang kerjaya dan tabiat kerjanya. Ini akan membolehkan anda menulis surat cadangan yang setia atau menghubungi pengambilan kerja anda sendiri. Pastikan anda sebagai positif yang mungkin apabila menjelaskan alasan mengapa ini adalah orang yang berkelayakan untuk pekerjaan ini.

peringkat

Bahagian 1 Memastikan bahawa ia adalah orang yang menggabungkan dengan baik dalam kerja

1. 
   

   
   Baca huraian kerja. Lakukannya untuk mengetahui kualiti apa yang diperlukan dalam tugas ini. Keterangan kerja akan membantu anda untuk mengetahui dengan tepat kemahiran dan sifat ciri yang diharapkan oleh syarikat pekerja baru. Jika anda membaca penerangan ini, anda akan dapat menyesuaikan cadangan anda untuk kebolehan khusus ini.

2. 
   

   
   Tanya dia untuk resume. Anda perlu bercakap tentang kerjaya calon anda dalam cadangan yang anda ingin buat. Oleh itu, minta CV dikemaskini kepada orang itu. Baca dan sertakan butir-butir dalam cadangan anda.

3. 
   

   
   
   
   Beri dia wawancara kerja sedikit. Pengurus Sumber Manusia boleh menghubungi anda untuk bertanya soalan mengenai pemohon. Untuk memastikan anda memberikan jawapan yang spesifik, anda harus bertanya kepada calon apa-apa soalan yang boleh ditanya semasa wawancara kerja. Ia juga akan membolehkan dia bersedia untuk temuduga kerja berikutnya. Berikut adalah beberapa soalan yang boleh anda tanyakan kepadanya.
   • Apakah kekuatan anda dan apakah kelemahan anda?
   • Kenapa anda fikir anda layak untuk kerja ini?
   • Bolehkah anda memberitahu saya apabila anda dapat menyelesaikan masalah?
   • Apakah kemahiran yang anda ingin saya tegaskan dalam cadangan itu?

4. 
   

   
   Cuba tambahkan beberapa anekdot. Jika anda tidak pernah bekerja sebelum dengan orang yang anda cuba membantu, mungkin sukar bagi anda untuk memberi kesaksian kepada kebolehan atau kebiasaan kerja anda. Cuba cari sekurang-kurangnya satu cerita atau perihalan yang akan menggambarkan kekuatan yang mungkin berkaitan dengan karya ini.
   • Walau bagaimanapun, dalam mana-mana, anda boleh meminta orang apa cerita atau kemahiran yang mereka ingin anda sebutkan dalam surat itu.
   • Sebagai contoh, anda boleh mengatakan sesuatu seperti, "Valerie dan saya menghabiskan hiking musim panas di seluruh negara bersama-sama. Semasa pengalaman bersama ini, dia berilmu, ceria dan optimis walaupun ada masalah. "

   
   

   
   
   
   Memperkenalkan orang pada permulaan surat. Pengurus Sumber Manusia mesti tahu dengan tepat calon dan mengetahui kedudukan yang dipohonnya. Namakan data ini pada permulaan surat.
   • Anda boleh memberitahunya seperti: "Bagi siapa, dengan tepat, saya menghubungi anda atas nama Jean Thomas, yang memohon kedudukan pembantu undang-undang dalam syarikat anda. "

5. 
   

   
   Terangkan hubungan anda dengan pemohon. Pengurus HR mungkin ingin tahu mengapa anda mengesyorkan orang untuk tugas ini. Biarkan dia tahu berapa lama anda mengenali satu sama lain, bagaimana anda bertemu antara satu sama lain dan kenapa anda mempercayainya.
   • Berucap sekejap. Anda boleh mengatakan sesuatu seperti, "Saya telah bekerja dengan Jean selama 4 tahun dan dia telah terbukti menjadi penganalisis yang rajin dan cekap. "

6. 
   

   
   Berikan rujukan moral yang kuat. Ini akan menjelaskan sebab-sebab mengapa dia akan menjadi pekerja yang baik. Anda harus menerangkan keperibadiannya, keandalannya atau kemahiran komunikasinya. Ini akan menunjukkan bahawa dia akan menjadi pekerja yang baik dan ahli pasukan yang baik.
   • Rujukan moral mungkin kelihatan seperti: "John mempunyai keperibadian yang kuat dan optimis. Dalam situasi krisis, beliau dapat meningkatkan usaha dan melakukan kerja yang diperlukan. "

7. 
   

   
   Huraikan bagaimana kemahirannya berkaitan dengan pekerjaan. Cuba berikan beberapa contoh konkrit mengenai bagaimana ia memenuhi kehendak yang disebut dalam keterangan kerja. Sebagai contoh, anda boleh memberitahu anekdot atau cerita tentang projek yang dia berjaya atau masalah yang telah berjaya diselesaikannya.
   • Anda akan dapat mengatakan sesuatu seperti "Jean luar biasa dalam pengaturcaraan. Dia melakukan kerja tanpa cacat dalam CSS (nama bahasa Inggeris dari Lembaran Gaya Cascading yang boleh diterjemahkan ke dalam helaian gaya cascading), HTML dan JavaScript. "

8. 
   

   
   Tamatkan surat dengan cadangan akhir. Berikan pujian yang bersemangat untuk menunjukkan perekrut berapa banyak anda mencadangkan orang itu. Anda sekali lagi boleh menyerlahkan keupayaan orang yang menyerlahkan siapa yang akan menjadi pekerja yang baik.
   • Anda boleh menulis sesuatu seperti, "Dengan kata lain, saya sangat mengesyorkan John untuk kerja ini. "
   • Anda juga boleh menulis sesuatu seperti "Jika anda ingin seorang pekerja yang hebat dengan kemahiran komunikasi yang cemerlang dan etika kerja yang kuat, anda tidak akan mendapat lebih baik daripada Cyril. "

9. 
   

   
   Jangkaan untuk menjawab soalan lain seperti yang diperlukan. Pengurus Sumber Manusia boleh menghubungi anda untuk bertanya soalan khusus tentang pemohon. Ini boleh dilakukan melalui telefon atau e-mel. Beberapa soalan ini boleh menjadi berikut.
   • Bagaimana anda mengenali orang ini?
   • Berapa lama anda telah bekerjasama dengan rakan anda?
   • Jika anda tidak pernah bekerja dengannya, bagaimana anda tahu dia akan menjadi seorang pekerja yang baik?
   • Apakah kelemahannya?
   • Apa yang membuat anda fikir dia akan menjadi calon yang baik untuk pekerjaan ini?

Bahagian 3 Mencadangkan seseorang untuk bekerja

1. 
   

   
   Ketahui siapa di syarikat anda mengawasi penyewaan. Ia mungkin seorang perekrut luar, jabatan sumber manusia, pengurus perkhidmatan atau bos anda. Ketahuilah bahawa jika anda mengenali orang ini, lebih mudah bagi anda untuk mencadangkan calon daripada jika anda tidak mengetahuinya.
   • Jika anda tidak tahu siapa yang mempekerjakan, cuba memperkenalkan diri sebagai rakan sekerja. Beritahu dia kedudukan anda dalam syarikat itu. Sebagai contoh, anda boleh beritahu dia, "Saya adalah pengurus jualan. "

2. 
   

   
   Tulis surat cadangan ringkas. Lampirkan resume ke e-mel atau surat. Jika anda mahu, berikan perekrut dengan butir-butir hubungan pemohon supaya dia dapat menghubunginya jika dia mahu.
   • Surat itu boleh dimuat seperti berikut: "Dear Susanne, saya menyedari bahawa kita perlu menyewa jurujual baru. Saya rasa teman wanita saya Laura akan menjadi calon yang baik untuk tugas ini. Beliau telah memperoleh 5 tahun pengalaman dalam perniagaan ini, dengan hasil yang sangat baik. Saya melampirkan CVnya ke surat ini. Izinkan saya tahu apa yang anda fikirkan. Yang ikhlas, Anne. "

3. 
   

   
   Pergi ke pejabat perekrut. Anda juga boleh bercakap dengan Pengurus Perekrutan secara peribadi. Pergi ke pejabatnya dengan salinan bercetak resume calon. Bercakap dengannya selama beberapa minit dan beritahu dia mengapa rakan anda akan menjadi calon yang baik.
   • Sebagai contoh, anda boleh berkata, "Saya telah mengenali Jenny selama bertahun-tahun. Kami telah bekerjasama sebelum bekerja lama dan dia selalu memberi saya sokongan yang berharga. "

4. 
   

   
   Tolak membuat cadangan jika orang itu tidak layak. Elakkan merasa perlu untuk mengesyorkan seseorang jika anda mempunyai keraguan tentang kemahiran mereka. Jika pekerja yang buruk, ia boleh menyakiti reputasi anda sendiri di tempat kerja.
   • Anda boleh menolak permintaan itu dengan mengatakan, sebagai contoh, "Maafkan saya, banyak perkara yang berlaku di jabatan sumber manusia sekarang, saya tidak pasti saya dapat mencari masa untuk bertemu dengan pengurus. "
   • Anda juga boleh menerangkan kepadanya dengan berkata, "Ia boleh mencetuskan konflik kepentingan saya, jadi saya tidak fikir saya boleh melakukannya. "

5. 
   

   
   Elakkan mengganggu perekrut. Selepas anda membuat cadangan, pertimbangkan bahawa anda telah melakukan bahagian kerja anda. Pengurus Sumber Manusia akan memberitahu anda atau pemohon jika dia berminat. Walaupun anda boleh menghantar e-mel susulan, anda tidak boleh mengganggunya. Ini boleh merosakkan reputasi profesional anda.